[大学社团]如何带好大学社团

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如何带好大学社团

问题补充:如何带好大学社团
●给社联联合会一些发展的建议联合会, 建议, 发展社团联合会的性质是一种群众性的组织,社团联合会如何将下面的所有的协会带好,如何带领着各个协会一起走向美好的明天  社团联合会既然管理着各个协会,就要切实的为各个协会负起相应的责任来,社团联合会就像一个保姆一样时刻的为各个协会解决困难,帮助各个协会度过层层难关 而不是社团联合会居高临下,只做社团管理 不做社团建设,这是先锋现在存在的最为严重的问题  也因这个问题,导致 社团联合会和协会不能成为一个有机的整体,出现分歧。  社团联合会的发展靠的是什么?    每每在招新阶段,社团联合会为了吸纳更多的人,采取社团联合会单独招新,导致社联和协会之间出现了断层,社团联合会的壮大与发展靠的是协会,协会的发展靠的是会长,因此不难得出,社团联合会的发展就是靠的这些会长,社团联合会又如何来抓住这些会长呢??为什么现在协会的会长对社团联合会不理不睬,并且有时总出现反叛情绪  作为社团联合会的成为 试问你们的职责在哪,很多人都会这样回答  我是宣传部的所以我搞宣传   我是人事部的 我要做好的人员调配   我是主席团的 所以我要将下面的各个部门安排好    那请问大家 又有谁是管深入的了解各个协会的呢 又有谁去做协会各个工作的呢。你们做的事情真的是为了他协会的发展好吗,你们为了他的协会做出了协会会长认可的程度吗????   社团联合会这些做不好就不要谈什么发展,更不谈什么壮大。   社团联合会的发展靠的协会的会长  , 社团联合会只要抓住一个协会的会长 就可以抓住整个的协会。如果社团联合会能及时的去了解各个协会的状况,及时解决各个协会种存在的问题,给各个协会排忧解难 试问协会的会长凭什么和你作对 凭什么不听你的指挥   大家都听过政策上有个叫 “一把手” 什么叫一把手,一把手就是领导要紧盯,时时刻刻的紧盯下面人做事,一旦出现任何不正确的举措就将于制止,而现在在很多组织组织当中 认为这“一把手”就是拦大权 什么都都要管,结果弄的什么都不行,什么都做不好   社团联合会如何培养出一批优秀的人才出来?   现在的社团联合会越来越不好做了,因为领导者找不到一个可以接替自己的人选,不知大家听过余世维的企业管理  他讲到世界各国企业组织的管理  有这么一点:美国的部门人员不轻易去敲主管的门,因为他们认为如果敲了主管的门就说明自己的无能,这样老大就会在办公室这么跟他说:同志 你请教我这个问题 我可以回答你,但是我告诉你,我在你这个年纪的时候是不轻易去敲主管的门的”,日本人公司的工作人员不敲主管的门,是因为他们认为这个东西是我来做,我才是专业人员,一切的思路以我为主,他们很自信   虽然这个是关系到企业问题 请问在社团联合会的组织中,你的下属是,你的协会是不是经常找你的麻烦,总是你帮我解决这个 帮我解决那个 ,那么这个时候你就可以告诉他,同志我在当协会会长的时候是不轻易去找社联的管理人员的,协会是我的,我不相信我的能力比不上社联   总而言之,一句话,你现在不轻易去敲主管的门,就是为了以后不叫别人轻易去敲你的门  搞组织就要有个度,这个度就是制度,什么样的制度才算是适合你的组织呢?      制度的好换严重的影响着一个团队,一个组织的各项职能,你的制度出现了问题,他们就会钻漏洞,你对协会的会长没有一个制度,他们就很可能独干,你说的再好他们也就是听听而已,绝不会又什么想法,开完会还是他做他的。  所以严格考核会长你社团联合会必须要去做的,我上面已经说过要死死的抓住各个协会的会长, 抓住了协会的会长你就等于抓住了你社联的发展
●校社团联合会召开主席团扩大会议安排部署第十四周社团工作
●校社团联合会召开主席团扩大会议安排部署第十四周社团工作     12月2日晚7:30,郑州大学社团联合会第十四周主席团扩大会议在学生会会议室召开。校团委书记、社团联合会秘书长厉励,校团委办公室崔保洪、王力出席会议,参加会议的还有社团联合会主席团以及各部(室、中心)的副部级以上主要学生干部。审核考评部全体成员以及培训调研部的部分委员列席了本次会议。会议由高柯副秘书长主持。    首先由李晓东副主席和张渠源副主席分别就第十三周举办的社团精品活动展评大赛以及第三届社团板报大赛做了总结汇报。作为本学期收尾的重头工作,社联、社团全体同学鼓足干劲,齐心协力,活动收到了良好的效果。通过本次活动总结经验如下:学校重视、领导关心;整体工作层层推进,稳步有效;各项工作合理分工,部门协作;宣传到位、组织得力;审评方式多样、保障公平;渠道畅通、覆盖到位。社团活动进一步扩大了在同学中的宣传力和影响力。另外在活动中也暴露出了一些问题,如个别工作落实不到位,各部门以及社团社联之间的沟通有待进一步提高,社团活动定位不准、品牌不精、特色不够等。这些经验教训对于今后举办活动都具有指导和借鉴作用。此外各相关部门还就近期工作进行了总结汇报,主要包括:审核考评部对精品活动展评大赛暨第三届社团板报大赛的获奖评选工作进行了总结;培训调研部针对本次活动的调研工作进行汇报;外联部对近期外联工作的进展、部门发展情况以及委员培养机制等工作做了详细的汇报。    接着,由陈淼主席对第十三周主要工作进行总结,并对本周工作进行安排布置。第十三周社联的主要工作包括:(1)开展以“执行”为主题的内部建设月活动,依托重点活动强抓各部门的工作落实,效果明显。(2)由审核考评部进行社联内部的第二次报账工作,并进一步规范了报账制度和程序。(3)对社团活动考评工作的推进。(4)组织全校60余个学生社团在亭云长廊举办郑州大学社团精品活动展评大赛暨第三届社团板报大赛。(5)周日社联全体同学参加了“三农人物走进郑大”的节目录制工作,并参与了秩序维持工作。本周的主要工作包括:(1)继续推进以“总结”为主题的部门内部建设工作。既包括对本学期社联、社团工作的总结和收尾,也包括对本学期专业知识和学习的总结。(2)打破社联各部室的限制,对社联学生干部采取以院系为单位对低年级学生干部的学习进行单独专项辅导,帮助大家为备战期末考试做好准备。(3)各部门进行对家庭经济有困难的同学个人信息的摸底统计并报至秘书处。(4)“益暖中华”——谷歌杯第二届大学生公益创意大赛的作品征集遴选工作.(5)周四晚社联全体同学参加新东方英语四六级培训讲座。    最后,由厉书记对社团联合会第十三周的工作进行点评并对本周工作进行具体指导。厉老师首先对社联上一阶段的工作给予了肯定和鼓励,告诫大家在充分肯定成绩的同时要善于总结经验和不足。以“学习——思考——执行——总结”为主线,把工作做到尽善尽美,善始善终。对此,厉老师提出了从事社团工作要做好七个“坚持”,即坚持社团管理和服务相结合的原则,帮助社团把握方向、擦亮品牌;坚持社联人深入联系社团的制度,了解社团需求并对社团工作的开展进行有效的指导;坚持大力扶持与国家发展和大学生成才密切相关的社团,让社团工作切实服务和贴近大学生思想政治教育、就业创业以及身心的健康发展;坚持学生干部内强素质、外树形象相结合的原则,全面提升主要学生干部各方面的素质、意识和能力;坚持社团管理工作由粗放型向精细型转变,在工作中要注重细节、把握关键;坚持社团活动在丰富同学课余文化生活的基础上朝着多做调研总结,多出成果的方向发展;坚持社团不断扩大团组织覆盖面的要求。七个“坚持”为我们指明了社团工作今后的发展方向和前景规划。接着,厉书记从四个方面谈了社团工作存在的几种问题倾向,主要包括:社团活动的泛娱乐化现象;社团外联工作不严谨、标准不统一;部分社团在服从学校整体工作安排时表现不够积极主动;社联对社团活动的报道宣传力度不够等。对于这些弊端,我们应在今后的工作中切实重视以上问题,以“高标准,严要求”规范工作和活动,循序渐进地完善社团工作。接着,厉老师从四个方面提出了对社联主要学生干部的要求,即以身作则,带好队伍,抓大放小,高度负责。希望主要学生干部能够切实负起责任,带好08级委员,做好部门的本职工作,达到整个社团联合会的资源优化。并以“只有坚持标准,才会具备水准;只有自己重视,别人才会重视;只有舍得付出,将来才会杰出”三句话与大家共勉。最后,厉老师还就社联近期相关工作提出了具体的意见和要求。

北京黄埔大学有那些社团?

●学校的学生会、文学社、各种沙龙等积极向上的社团组织蓬勃发展,并配合学校开展各种精彩有益的学生活动。社团包括有计算机协会、书法协会、摄影协会、篮球队、足球队、记者协会、英语沙龙、绿芽文学社等。

大学里新建社团的经费请示该怎么写?拜托大家帮下忙!

问题补充:是个棋类社团,需要一个书面的经费请示,我没写过,不知道格式。请写过的高手帮帮忙,谢谢大家啦!
●楼上的说的也对,但是你写请示的时候要注明经费的用途。我劝你啊,经费很难申请,尤其是社团。你要有心理准备

想请教一下,大学社团未来一个学期的社团活动财务预算怎样做,最好就有模板...要详细一点的...谢谢...

问题补充:想请教一下,大学社团未来一个学期的社团活动财务预算怎样做,最好就有模板...要详细一点的...谢谢...
●我自己做过活动的预算,但是没用什么模板,你可以把各社团最后的经费预算做成一个表。就是先详细了解各社团在下个学期计划有哪些活动,与各社团干部讨论,删除一些不必要的活动或开支,然后让各社团干部做一个预算给你,你再根据市场价格和经验调整他们的预算,最后汇成一个表就可以了

大学社团活动策划书

问题补充:求大学社团活动策划书格式和范文,我要的是把学校所有社团组织在一起的那种,也可以给小弟我几个有关社团活动的比较新颖的点子,先在这里谢啦哈
●作者: 佚名 2010-3-16 16:16:48 来源 转载 浏览 213如:《助学·让青春闪光》之 ——“我的青春”颁奖典礼暨杂志社成立“2周年”庆典 招商策划书 主 办 方: XX大学学生资助管理中心承 办 方:XX大学勤工助学服务中心 《助学·让青春闪光》杂志社鸣谢单位: “我的青春”颁奖典礼暨杂志社成立“2周年”庆典 招商策划书 一、 活动背景 《助学·让青春闪光》杂志社在校领导的关心下、校学生资助管理中心的指导下和校勤工助学服务中心全体同学的努力下,于2007年8月25日成立。历经两年的奋斗和努力,《助学·让青春闪光》已经发展成为初具规模,风格独特,质量过硬的校内刊物,并逐渐成为宣传学校资助政策、勤工文化及勤工风采的重要窗口之一。为感谢长期以来关心和帮助过《助学·让青春闪光》成长的师长和同学,做好总结、改进完善杂志的约稿、组稿和校稿等工作,并鼓舞和激励校勤工助学服务中心全体同学和《助学·让青春闪光》杂志社全体成员,特在《助学·让青春闪光》杂志社成立两周年之际,举办“《助学·让青春闪光》之‘我的青春’颁奖典礼暨杂志社成立‘2周年’庆典”活动。 二、 活动目的 在09级新生踏入校园的第一时间,为其提供咨询国家资助政策、社会资助信息和学校资助工作的平台;在《助学·让青春闪光》杂志社成立2周年之际,及时总结成功经验、失败教训,更好为学校师生服务;同时,也是一个自我提高和锻炼能力的机会,希望借助此机会让广大同学深深感受学校领导,学生资助管理中心对家庭经济贫困学生,对勤工人的关怀和关注,更加了解勤工,了解杂志社,为提高全体勤工人的激情,热情和感情奠定坚实基础。此外,借此机会对外宣传校资助管理中心、校学生勤工助学服务中心(南、北、蔡家关)和杂志社。让更多的人知道校学生资助管理中心和资助政策、信息,让更多人的了解勤工助学文化,让更多的人关注《助学·让青春闪光》乃至参与我们的活动。 三、 活动主题 助其贫困 育其精神 积聚经典 闪光青春  再创辉煌 四、 活动名称 《助学·让青春闪光》之——“我的青春”颁奖典礼暨杂志社成立“2周年”庆典。 五、 活动规模 (1)本次活动将是贵州大学南区最为浓重的晚会之一,本次活动由贵州大学学生资助管理中心主办,由贵州大学三大校区学生勤工助学服务中心联合承办,涉及面遍布贵州大学三大主校区。(2)不完全统计,本次活动工作人员及演员共计650余人,贵州大学6000多名勤工助学同学将不同程度参与到本次活动中。(3)就本次活动,将在xx大学南校区、北校区及蔡家关作全面的宣传,宣传形式包括宣传手册、活动传单、展板宣传、海报宣传、及摆点宣传等等根据实际情况计算,宣传对象将达到30000余名师生。(4)本次活动意义重大,因此特邀请以下校领导参加:xx大学党委常务赵明仁副书记;xx大学党委冯晓宪副书记;xx大学学生资助管理中心所有领导老师等。(5)学生资助管理中心、学生勤工助学服务中心与校、院各机关单位、学生组织长期保持友好关系。对于本次活动,各单位组织表示非常支持,包括xx大学团委《贵大青年》杂志社、xx大学学生会《校园印象》杂志社、xx大学记者团、xx大学南校区四大学院(动物科学学院、生物科学学院、农学院及林学院)、贵州大学校宿管会等二十多个单位组织都将参与到本次晚会活动中。(6)通过大力的宣传,力求确保全校师生了解本次活动。并邀请相关媒体(xx新闻网、xx大学广播站、xx晚报等)对本次活动作详尽的新闻报道,从而提高此次活动的影响力。 一、 活动时间 200xx年xx月xx日——xx月xx日 二、 活动地点 xx大学三大校区、xx大学南校区礼堂 三、 活动内容 一、 发放宣传手册(3000册)时间:xx月xx日—— xx月xx日地点:xx大学三大校区二、 展板、海报、传单、摆点宣传(两天) 时间:xx月xx日—— xx月xx日地点:xx大学三大校区三、 启动仪式时间:xx月xx日 中午12点 地点:xx大学南校区四、 大型晚会时间: xx月xx日19点——21点地点:xx大学南校区大礼堂 四、 赞助项目 1、 宣传手册广告(3000册,全彩,16页,32K) 2、 宣传活动传单及卡片(可利用我们的宣传资料,也可是贵方的制作好的宣传资料) 3、 活动横幅 4、 背景墙及节目单冠名注:晚会活动中,对于以上赞助商,我们都将会大力进行宣讲。同时游戏活动中,商家也可以进行礼品馈送进行宣传。 备注:具体参见活动晚会赞助详尽表 五、 晚会流程 开始时间 10月28日 19:00结束时间 10月28日 21:00 第一项:主持人介绍、欢迎出席嘉宾 时间:19:00—19:05 第二项:幻灯片展示杂志社2年的成长历程 由主持人讲解,观众观看为主 时间为19:06—19:12 第三项:嘉宾致辞 校领导致辞     19:13—19:18 资助中心领导致辞 19:19—19:23   赞助商致辞     19:24—19:28 杂志社社长致谢 19:28—19:30 第四项:观看节目

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