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让你的上司知道你的工作看法重要吗(如何评价上司的工作能力)

网友提问:

如何正确地判断你在上司心目中的地位以及工作能力?

优质回答:

谢之邀简回答:虽见面不多,但偶尔一见,上司对我很尊重,使我感觉心里热乎乎的!可能是因自己平时工作认真,拼搏进取,淡泊名利,办法总比困难多的工作心态有关吧。吃人饭,好里干…。

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这个问题还真没有标准答案,你又不是上司肚子里的蛔虫,“自以为是”的悲剧多了,以为你是上司手里的宝,结果最后提拔的不是你。上司都会装,装的很重视你,哄着你干活,好事未必想着你。那么,如何判断呢?根本还是听其言、观其行。嘴上说的再好听,关键时候不提拔重用,一切都是假的虚的。

一是给不给你挑大梁的机会。俗称压担子。因为职场上晋升顺利,也要上司与你自己互相配合,如果你自己没有能力没有威信,上司拔苗助长,员工也不服气。有的单位,许多事情是不是重要,大家心里都很清楚。如果上司经常让你去做那些重要的事情,或者安排你负责关键部门关键岗位的工作,其实,大家就明白了,上司在培养重用你。其他员工也就老实了,迎风草多了去了,你自己去体会吧。

二是帮不帮你树威信。上司想帮你上位,为了服众,甚至为了营造民意,要精心设计,帮你树立威信。正反两个方面都要树威信。正面的,经常在重要工作上表扬你,或者暗示你很能干,让员工明白你是后备人选,威信自然就树起来了。反面的,比如,你想开掉一个人,这个事情有争议,你左右为难,上司这个时候维护你,挺你一把,别人就明白了,上司是你的靠山。

三是让不让你介入小范围。上司要提拔你,当然希望你是他的人,让你知道你要知恩图报。那么,就要营造彼此信任的关系。引入小圈子是一个巧妙的办法,双方心照不宣,可进可退。比如,几个心腹聊天,上司也会当你面子诉苦发牢骚,这是不把你当外人。比如,上司小范围聚餐,经常带上你,甚至让你办一些上不了台面的事情,这是告诉你,他很信任你。信任是要有回报的,早晚会给一个果子吃。

综上,上司是不是重用你,扯其他的都没用。上司怎么说的不重要,怎么帮你怎么培养你怎么给你树威信,才是实际的。比如说,上司真的重视你,啥话不用说,任命你为组织部长,一切都在不言中了,任命你为老年中心主任,你就等着退休吧。这才是最实实在在的“行”。

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如果上司对你没有其他想法的话,你在上司心目中的地位是由你的工作能力博得的,所以,我结合跟随数位上司的亲身经历,说说那些事件可以证明你在上司心目中有地位。

1、上司的一些聚餐聚会开始邀请你参加。

中国人习惯的把事情分为“场面上”和“私底下”,一些大事件、关键事件、重要事件都是在“私底下”展开的,表面上是一次主管的普通聚餐,实际上可能是一次人事上调整预判会。通过邀请你参加活动聚会和你拉近距离摸摸底。

2、上司在一些会议发言中开始提及你。

公司一大人员一多,很多上司根本不认识自己的基层下属。亲力亲为的深入工作一线的上司还好一点,遇上个高高在上土皇帝式的上司你更别希望他能记住你了。要是在公开发言中提及你,本身就是打算培养你提升你的一个信号。

3、上司有意无意开始给你派活。不管给你派的活是分内之事还是分外之事,都是在观察你的工作能力和办事能力,同时建立彼此的信任。

先摸底,再释放信号,最后建立信任。看上去都是套路吧,呵呵,这就是中国式职场。

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我进公司才十五天,做两份资料被领导骂了几次,开会也在说我,哎,想换工作了,我们领导是走路都不看人的,光看手机,跟我之前公司的领导不一样,之前的公司领导他们走路好像在想事,但遇见我们也会打招呼的,很大气的,哎