采购部工作总结与计划(我心中的采购(可借鉴的采购工作总结))

采购部工作总结与计划

采购这条路,慢慢的走过6年了,一路荆棘,不畏艰险,跌跌撞撞,从头学起,每年都会总结,每年都有进步。在采购部,收获的不仅是知识、是能力、是升华,还有一个个朝气蓬勃的同事,一群乐观进取、克服挑战、勇往直前的年轻的伙伴们。这是一支虎狼之师。在这个团队里,我们团结一致,携手进取,共同创造采购部和格力的美好明天。

这里是温暖的家,有温暖的人和暖暖的故事。这里有情怀,有梦想。这里才是我心中的采购。

我心中的采购,一定是会做计划和预算的。打有准备的仗,根据全年战略目标,细化分解到月计划、周计划中。然后按照周计划执行,再将执行偏差反馈到月计划中,针对性的补充或修改,保障全年战略目标顺利实现。采购要根据市场情况或项目情况,结合自己的经验做预算,在预算成本上控制成本,并逐步降低成本,是一名优秀采购的必备技能。
我心中的采购,一定是熟练了解产品知识的。生活电器有15大类别,500多种机型,30000种零部件,其中我负责的有10大类物料,直接对接供应商65家。每种型号产品对应的零部件、物料编码、供应商都烂熟于心。需求来了,能迅速匹配出详细的物料信息。采购的零部件有哪些指标和要求,用途是什么,成本有多少,质量缺陷和生产过程也略知一二,有了这些硬实力,既能沟通供应商,又能组织协调各部门,有理有据,工作自然顺畅,谁还能忽悠你?

我心中的采购,一定具有很强沟通谈判能力的。这其实是大家眼中采购的基本能力。谈判不仅仅是价格方面,还包括货期,付款方式,运输方式,甚至参数规格,质量保证方法。了解产品生产工艺,增加自己的谈判筹码。软硬兼施,把握让步,打破僵局,制造竞争,增加优势。
我心中的采购,一定是工作积极主动的。非常主动,经常问问内部近期有没有什么需求?排产物料准备好了没?厂家备料有困难没?还有哪些质量问题没解决?库存呆料怎么用?。问厂家,问生产,问仓库,问质量,问领导,问同事。绝不给停产留下任何借口和漏洞,决不允许备料过程出一点纰漏。事无巨细,大小关心。提前准备,绝无意外。
我心中的采购,一定是销售能力出色的。销售材料:对外部公司是采购,对内部就是销售,要让买来的合格产品销往车间,得到公司的认可。销售成品:将公司的成品(空调、生活电器、手机和冰箱等)销往外部,无论亲友、供应商异或陌生人,让和我打过所有交道的人都认可格力的产品。销售自己:自己就是公司的形象,自己就是公司的品牌,自己就是在格力成长的最优秀的“产品”!
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我心中的采购,一定是具备风险意识的。风险来自哪里?仅仅是满足吗?还差多少?差在哪里?为什么会出错?哪里还有问题?以后怎么解决?需求提出来了,采购要做的就是满足,绝不找借口,绝没有理由!生产需要了,我就要解决!管他求爷告奶,肩抗手拽!凡事提前多排查一点,凡事提前多考虑一点。
我心中的采购,一定是会大数据分析的。采购工作需要在有限的时间内完成,所作决定是综合考量后得出的结果,不能单独拿出某一个点来说事。结合历史数据进行分析,才能给当前遇到的情况提供决策依据。会统计分析库存数据、销售数据、计划数据。采购是一份”无所不能”的工作,需要对所采购的产品负责到底,做到上上下下都满意。

我心中的采购,一定是会整合资源,优化供应链的。消除独家,协同采购,产销对等,减少库存,缩短周期,排产规划,降低成本,清除呆料,提升质量,规范流程。
我心中的采购,本应该就是一名全才。做一名采购高手,无所不能,无所不会。在老板眼中,我是能扛起整个世界的选手!一定要做到:价格够低,质量够好,货期够短。
我骄傲,我是一名采购员!我自豪,我为格力和中国制造业服务!
“凡事有计划,凡事有执行,凡事有记录,凡事有检查,凡事有改进”。让我们互相鞭策,共同进步,补齐短板,不懈努力!
作者:李平  石家庄格力电器小家电有限公司采购感谢作者投稿,采购帮收稿邮箱[email protected]

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