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严格执行公司考勤制度(一个公司到底要不要认真执行考勤制度?)

网友提问:

一个公司到底要不要认真执行考勤制度?

优质回答:

有位名人说:当一个公司开始强调考勤、打卡的时候,可能开始走下坡路了。

我不会去责怪这位名人说了这句毫无根据和调研而凭借感觉说出的话,因为他没有在企业里工作过,只是凭借自己对企业的狭窄认知得出的一个很主观的结论。

考勤制度的背后含义是什么?确保时间效率。

我们可以举一个比较容易想明白的例子。哪个人会认为一支军队强调考勤,就开始一次次吃败仗了?或者换一种说法,哪个人会认为一支军队强调早晨五点钟必须开始操练,这只军队就开始萎靡了?

军队和企事业单位的确有不同的地方。军队的宏观责任是保家卫国,企业事单位的宏观责任是经济腾飞。不过,他们有一个共同点:效用、效能和效率。

一个公司到底要不要认真执行考勤制度?对于这个问题的答案,不用去有任何怀疑:肯定的。

我很理解题主会问出这样的问题。因为,题主在附注中提到的情况的确是管理现实中会出现的情况:考勤制度生出了许多员工矛盾。但我们并不能因为产生这样的矛盾就怀疑考勤制度存在的必要性。就像我们并不能因为饭不好吃,就放弃“做饭”的行为一样。饭不好吃,就改善做饭的方法,而不是取消“吃饭”这项活动。延伸过来也一样:我们不能因为考勤制度生出了员工矛盾,就取消考勤制度,而是要研究考勤制度在设计、制定、宣导、实施上是不是有问题。

我们首先可以确定一个结论:制度既然颁布了就要认真并严格执行。要不,制度就失去了它的本义。可以肯定地讲,管理者如果对于颁布的制度在执行上犹犹豫豫、优柔寡断,公司的制度就会乱套,员工的管理就会乱套。

这里给大家普及一下制度和规定之间的关系。

制度有它的约束性,但也有它的宽泛性。制度是划行为的范围,规定是明确对行为进行定位。汽车的轮胎是软的,有弹性的,轮毂是硬的、没有余地的。制度就是轮胎,规定就是轮毂。所以一个公司既要有考勤制度,也要有考勤规定。它们可以写成一个一体的文件,也可以分别写成两个独立的文件。

具体怎么理解?举个例子:每天工作八小时,这就是制度。每天从上午九点开始工作,中午十二点下班;下午从一点开始上班,六点下班。这就是规定。当然,你的规定也可以是这样的:每天上午八点开始上班,中午十二点下班;下午一点开始上班,五点下班。无论它们怎么变化,每天都应该是八小时(制度),每天几点上班、几点下班满八小时(规定)。

如果考勤制度是这样制度的:员工上下班应打考勤卡(考勤记录),不得迟到早退;由于特殊情况造成漏打卡或迟到,可以视情况不做处理(宽容与余地),那么你的规定就应该是这样的:每月迟到不得超过二次,每次迟到不得超过十五分钟,迟到也必须打考勤考;漏打卡不得超过三次,但必须补交漏打卡说明并由主管签字确认。(备注:其中的具体数字可以变化)这样,轮毂和轮胎都有了,硬性和弹性都有了。

为什么允许漏打卡?人总有疏忽的时候,或者员工外出公干,没必要再折腾回公司打卡,允许漏打卡是对人性的一种理解。当然,总是疏忽,说明员工的态度有问题。

为什么允许员工迟到?因为员工上班时总会遇到命运不济(比如堵车、恶劣天气),或者正好拉肚子等其它预料不到的事情。

另外,考勤制度涉及到员工的切身利益,制度和规定相关部门,应该组织员工或员工代表一起讨论(这是法定程序之一);根据员工的意见和建议修订完毕后,应把考勤制度和规定予以公示(法定程序)。最后要有员工代表或工会代表签字。

考勤制度和考勤规定还要专门组织“制度培训”,并让员工在培训记录上签字。

这样,考勤制度和考勤规定在合法性上才站住脚:制度规定合法,员工清楚制度规定的内容。

剩下的,就是严格按照考勤制度和考勤规定去执行。

应有的弹性考虑到了,合法性考虑到了,员工知道并理解制度也做到了。剩余的,就别再纠结了:必须认真执行。

对于那些每次都会就考勤制度的实施结果叽叽歪歪的员工,在制度和规定之外还提条件的,一是说服教育,二是说服教育没有用就赶紧拿掉。常有理的员工能给公司带来什么价值呢?

其他网友回答

执行啊,还要把规章制度都制定好让他们去签字,补卡扣多少钱,迟到扣多少钱。如果迟到次数多,或者缺卡多还可以警告,多次警告可以以违反规章制度予以辞退。我们企业法律顾问的文件都是为了给企业解决这种细节性的问题。可以考虑一下

其他网友回答

一个公司,要把自己的工作做好,当然就要有自己的纪律。要想做到大家在工作中统一思想、统一步调、统一行动,没有铁的纪律是绝对办不到的。平时散漫的组织,工作起来就会拖拖拉拉,少东小西,做不出好的生活来的。

所以,作为一位负责任的领导,都十分强调其领导下的工作人员,必须严格执行铁的纪律,实行严密的个人上班打卡考勤制度。

这一是一个人表现的真实反应,更是一个人勤恳奉献精神的表现。

作为一个负责任的有作为的领导,一定要重视此项工作才行,从中去发现真正的单位先进者。

再结合一个同志的工作业绩,平时的表现,这就是单位先进者、学习者的最有力之证明。

不重视平时纪律的领导,绝不是个好领导。

这就是企业管理的内容,这就是企业优秀的表现。

其他网友回答

当然要啊!无规矩不成方圆,一个公司的正常运行,确实应该依靠考勤制,才能规范,员工才有所约束!

反而,如果没有考勤制,员工失去管制,想什么时候都可以,那么,工厂尤如菜市场,来去自如,哪还象什么样?

其他网友回答

考勤不仅是监督员工工作,也是对人性的约束,完全的自由会使人逐渐显露黑暗的一面。

之前上班的时候,我一直认为我保质保量的完成当天的工作任务,剩下的就是等下班,那我为什么不能回家干自己的事情呢。

后来自己创业,招了几个人。刚开始按照自己的想法,没有考勤只要完成工作任务就可以。但是不到一年,问题就出现了。

刚开始大家都觉得很放松,气氛也很好。后来慢慢的变得懒散,效率变低,指派的工作任务拖延,甚至有时候为了完成任务加班到十二点多。不要认为加班到十二点是工作努力,是因为他下午三点多才去公司,五点开始工作。中间再出去吃个饭,本来六个小时的工作,放到晚上干可不是得到十二点吗?

最后甚至有个员工说我压榨他们,每天要工作很晚。我跟他说时间是自己安排的,我安排的工作慢慢干也就是五六个小时就能干完,快点四五个小时肯定能完成。他来一句,那是你安排的。

还有很多乱七八糟的,平时不相信的人性黑暗面都会显现出来。比如员工集体挤兑一个小姑娘,后来发现是因为这个小姑娘干活效率高,快速完成任务,就走了,其他人就觉得她干活少。查了工作结果都一样之后,又开始嫉妒,开始集体挤兑……

我很无奈,没有约束,人的黑暗面就逐渐显现出来了。所以,我相信公司的各种规章制度一定是有用的,都是各位前辈总结各种解决问题的方案。

后来,重新制定了考勤方案,实施末尾淘汰制,再加上首位奖励,慢慢公司才恢复的活气。

血的教训告诉我,员工不是老板,对员工的善良也是要有锋芒的。所以,员工福利可以丰厚,但是规章制度必须要有。

以上就是小编关于【一个公司到底要不要认真执行考勤制度】的分享,希望对你有用。